2021年3月初，鼎盛工程召開(kāi)新年首次調(diào)度會(huì)，公司副總經(jīng)理趙洪勇及鼎盛工程各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，鼎盛工程各單位對(duì)新一年工作安排作了匯報(bào)，生管部、安環(huán)部、質(zhì)檢部分別匯報(bào)了節(jié)日期間各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及下一步工作計(jì)劃，綜管部匯報(bào)了春節(jié)期間活動(dòng)組織及人員崗檢情況。
公司副總經(jīng)理趙洪勇在總結(jié)講話中指出，鼎盛工程新年系列活動(dòng)策劃很好，為員工營(yíng)造了良好節(jié)日氛圍，讓大家在魚(yú)山度過(guò)了一個(gè)難忘的春節(jié)。會(huì)上，他提出了五點(diǎn)要求，一是新的一年鼎盛工程面臨一期裝置消缺檢修和二期裝置大批量開(kāi)工，生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管壓力很大，各單位要抓好新年各項(xiàng)工作，提前做好策劃，保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。二是鼎盛工程2020年各項(xiàng)管控措施總體有效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況較好，2021年要繼續(xù)做好相關(guān)工作，保證全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)順利完成。三是鼎盛工程各單位工作任務(wù)完成后要及時(shí)做好簽證、預(yù)決算和竣工資料相關(guān)工作，要設(shè)定完成時(shí)間并嚴(yán)格落實(shí)。四是綜管部要做好職代會(huì)籌備工作，確保會(huì)議如期召開(kāi)，通過(guò)職代會(huì)這一民主管理形式，讓職工代表為未來(lái)發(fā)展建言獻(xiàn)策。五是要做好人才培養(yǎng)工作，鼎盛工程各單位要結(jié)合新員工過(guò)關(guān)卡、導(dǎo)師帶徒、技能鑒定、技能比武、公開(kāi)競(jìng)聘和管理崗位KPI考核等方式，暢通成長(zhǎng)渠道，不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)氛圍。
文章作者：李光明
文章出處：鼎盛工程